
Gigantul alimentar Nestlé și-a redus perspectivele de vânzări pentru întregul an
Nestlé își reorganizează conducerea superioară și structura operațională, a declarat joi gigantul alimentar, în timp ce și-a redus perspectivele de vânzări pentru întregul an, ca urmare a creșterii subiacente a vânzărilor la nouă luni mai slabă decât se aștepta, potrivit AFACERI.news care citează Reuters.
În ultimii ani, industria alimentelor ambalate s-a confruntat cu o creștere vertiginoasă a costurilor, deoarece totul, de la uleiul de floarea-soarelui și transportul maritim până la ambalaje, cereale și energie, a devenit mai scump în timpul pandemiei și după invazia la scară largă a Rusiei în Ucraina.
Anul acesta, pe măsură ce inflația a scăzut, mulți dintre concurenții Nestle au încetinit creșterea prețurilor, în speranța de a atrage din nou cumpărătorii care s-au orientat către produse mai ieftine.
Cu toate acestea, grupul elvețian nu a încetinit ritmul la fel de repede și a redus prea mult timp bugetele de marketing și inovare, au declarat analiștii. Directorul general Mark Schneider a fost demis în august, în urma mai multor trimestre cu volume de vânzări slabe.
Nestle a declarat că se așteaptă acum ca în 2024 creșterea organică a vânzărilor să fie de aproximativ 2% și la o marjă a profitului operațional comercial subiacent (UTOP) de aproximativ 17%. În iulie, acesta și-a redus previziunile de creștere a vânzărilor organice la cel puțin 3% și a văzut o creștere moderată a marjei UTOP de la 17,3% în 2023.
„O resetare foarte dureroasă pentru Nestle, fără precedent în istoria recentă”,
a declarat analistul Vontobel Jean-Philippe Bertschy.
„Este greu de înțeles cum a putut compania să se aștepte la o creștere a vânzărilor de aproximativ 4% până în iulie. Pentru un super-tanker precum Nestle, ratarea în doar câteva luni este enormă”.
Noul CEO Laurent Freixe a declarat că intenționează să reducă dimensiunea consiliului executiv al Nestle, să fuzioneze unitățile din America Latină și America de Nord ale companiei și să fuzioneze afacerile din China Mare și Asia, Oceania și Africa, printre alte schimbări.
Compania a demarat ultima restructurare în ianuarie 2022, când a fost organizată în cinci regiuni geografice.
Printre provocările Freixe se numără revigorarea inovației și a marketingului, precum și recâștigarea încrederii investitorilor în mărcile principale, printre care se numără cafeaua Nescafe și snacks-urile Kit-Kat.
Consumatori mai puțin potenți financiar
Vânzările organice la nouă luni pentru 2024, care exclud impactul fluctuațiilor valutare și al achizițiilor, au crescut cu 2%. Analiștii s-au așteptat, în medie, la o creștere de 2,5%.
„Cererea consumatorilor a slăbit în ultimele luni și ne așteptăm ca mediul cererii să rămână moale”,
a declarat Freixe.
Creșterea prețurilor Nestle la nouă luni, de 1,6%, a fost în urma estimării medii a analiștilor, de 1,7%. Creșterea internă reală – sau volumul vânzărilor – a crescut cu 0,5% față de o creștere așteptată de 0,8%.
Prin comparație, analiștii se așteaptă ca rivalul Unilever să raporteze o creștere de 1% a prețurilor subiacente în al treilea trimestru și o creștere de 3,2% a volumului vânzărilor subiacente atunci când va raporta săptămâna viitoare, conform unui consens furnizat de companie.
„Dinamica costurilor de intrare (ale concurenților noștri) este foarte diferită”,
a declarat Anna Manz, directorul financiar al Nestle, în cadrul unei teleconferințe cu jurnaliștii.
„Este un mediu de stabilire a prețurilor mult mai ușor pentru acești concurenți”.
Manz a menționat cafeaua și cacaua, ale căror prețuri au atins niveluri record repetate în ultimii doi ani.
Nestle a declarat că volumele au fost, de asemenea, limitate de reducerea stocurilor de către comercianții cu amănuntul și distribuitori, deoarece oamenii nu cumpără atât de mult, în special în țările cu economii mai slabe din America Latină.